2025年1月25日下午2點，江蘇上上電纜集團召開了2024年度總結(jié)表彰大會。此次大會由集團總經(jīng)理丁志鴻主持。會議采用線上線下相結(jié)合的方式開展，共設(shè)有1個主會場、20個分會場。參與人員熱情高漲，現(xiàn)場氣氛熱烈，充滿了濃厚的節(jié)日氣息。
會議開始，董事長丁山華作了2024年度工作總結(jié)暨2025年度工作打算。公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀中層干部、先進集體、先進班組、優(yōu)秀員工、崗位能手、銷售標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵、上上工匠等獲獎組織和個人頒獎，還頒發(fā)了重大貢獻獎、技術(shù)進步特等獎及管理創(chuàng)新特等獎。
在總結(jié)中，丁董事長說道：過去的2024年是十分艱難的一年，用習(xí)總書記在新年獻詞的話概括道“經(jīng)歷風(fēng)雨彩虹，令人感慨、難以忘懷”。在這艱難的環(huán)境下，全體上上干部員工咬緊牙關(guān)、鼓足干勁，全力保市場、抓訂單，最終圓滿完成年度銷售任務(wù)且再創(chuàng)新高。同時，上上連續(xù)19年入選中國機械500強、被工信部評為“綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)”、成為電纜行業(yè)唯一獲評CQC首批“品質(zhì)領(lǐng)跑企業(yè)”、中廣核“五星卓越績效設(shè)備供應(yīng)商”等。這些成績離不開上上每個人的努力，丁董事長對堅守在各個崗位上的上上奮斗者們表示了最誠摯的感謝和新春祝福。
隨后，丁董事長對2025年的發(fā)展，提出了新的工作思路：要堅持“精、專、特、新”戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷練內(nèi)功、強管理，不斷提升企業(yè)綜合素質(zhì)，朝著“行業(yè)引領(lǐng)者”、“企業(yè)強、職工富”目標(biāo)不懈奮斗，通過連續(xù)不斷的“創(chuàng)新”推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，創(chuàng)新主要抓以下幾點：一是市場開拓上，要用全新的理念和創(chuàng)新的方法多抓訂單，鞏固老市場，開拓新興市場，緊抓配套市場。全體上上人要增強市場意識、競爭意識、用戶意識。全員參與市場競爭，努力制造出用戶滿意的產(chǎn)品、市場上有競爭力的產(chǎn)品。二是質(zhì)量提升上，大家要提高質(zhì)量意識，質(zhì)量不僅要抓，而且必須要抓好。產(chǎn)品質(zhì)量要從“萬無一失”上升到“絕無一失”，必須在思想上重視，措施上加碼，做到“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量”。三是技術(shù)創(chuàng)新上，要緊扣“當(dāng)前工藝技術(shù)問題、攻關(guān)行業(yè)難題、解決卡脖子技術(shù)”三個層次，不斷研發(fā)特種產(chǎn)品，加快構(gòu)建多層次技術(shù)人才梯隊，形成人人創(chuàng)新爭先的氛圍。四是基礎(chǔ)管理上，要以綠色發(fā)展為引領(lǐng)、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點、以效益為中心，全面提升整體管理效能，打造卓越制造體系。要做到降本增效保效益，智改數(shù)轉(zhuǎn)創(chuàng)效益，嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理。五是人的工作上，要解放思想，不斷創(chuàng)新，在人的“招、留、育、用”上邁出更大步伐，不斷引進企業(yè)需要的、培養(yǎng)有潛力的、留住有用的、激勵有貢獻的，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入強勁動力。
道阻且長，行則將至。行而不綴，未來可期。新的一年，上上將繼續(xù)堅持“人誠品優(yōu)，開拓創(chuàng)新”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力，強化上上的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，敢于突破，勇攀高峰，實現(xiàn)新的跨越。
